Zarządzanie projektami w PRAKTYCE

Naucz się prowadzić projekty EFEKTYWNIE, tak aby przynosiły oczekiwane rezultaty biznesowe w jak najkrótszym czasie.

Ten kurs da Ci praktyczne narzędzia i triki do natychmiastowego zastosowania, by projekty prowadzone przez Ciebie, lub Twój zespół odnosiły sukces.

Autor: Ania Popławska, Head of Project Management and Processes Evenea, COO FID Group

290.00

SKU: 11 Kategorie: ,

Czego się nauczysz z tego kursu?

  • Jak definiować cel projektu, by jego realizacja była tylko formalnością.
  • Jak zapanować nad zadaniami do wykonania i zbudować harmonogram, który będzie jednocześnie elastyczny i dynamiczny.
  • Jak wyeliminować chaos decyzyjny.
  • Jak prowadzić efektywną komunikację w zespole.

Dla kogo jest ten kurs?

  • Dla przedsiębiorców i managerów, którzy chcą zrozumieć, na jakich fundamentach budować środowisko stymulujące efektywność zespołów projektowych.
  • Dla Project Managerów, którzy poszukują praktycznych, łatwych do wprowadzenia narzędzi, które pozwolą zwiększyć efektywność i zyskać większą kontrolę nad realizacją zadań.
  • Dla członków zespołów projektowych, specjalistów, którzy chcą podnieść swoje kompetencje, ale również po to, aby wiedzieli czego wymagać od Project Managerów, by móc dostarczać najlepsze efekty swojej pracy.

Agenda kursu

  • WPROWADZENIE (Dowiesz się, na czym i dlaczego będzie skupiał się kurs.)
  • PODSTAWY: DEFINICJA (Dowiesz się, jakie są kluczowe cechy projektów i co odróżnia je od operacji i procesów.)
  • PODSTAWY: FAZY PROJEKTU (Zrozumiesz, jakie są konieczne etapy projektu i czynności w ich ramach, których pominięcie grozi porażką.)
  • DEFINIOWANIE CELU METODĄ SMART (Nauczysz się definiować cele projektu, aby były one klarowne, realne ale i inspirujące dla Twojego zespołu, a dostarczone wyniki nie były dla Ciebie przykrą niespodzianką.)
  • PLANOWANIE Z WYKORZYSTANIEM WBS (Dowiesz się, jak podejść do zdefiniowania zakresu prac do wykonania w projekcie i kogo do tego zaangażować, by nic nie pominąć i uniknąć nieprzyjemnych konsekwencji)
  • PLANOWANIE: DOBRY HARMONOGRAM (Nauczysz się, jak efektywnie zarządzać harmonogramem projektu, by zadania były jasne i miały realne terminy, co wyeliminuje ryzyko opóźnień. I najważniejsze, aby plan ŻYŁ, a nie był oderwany od rzeczywistości, czyli, aby był otwarty na wprowadzanie potrzebnych zmian a jego aktualizacja była prosta i szybka.)
  • ROLE W PROJEKCIE (Zrozumiesz, jakie role muszą zostać obsadzone w projekcie i jak wyeliminować chaos decyzyjny w kluczowych momentach projektu.)
  • ZARZĄDZANIE RYZYKIEM (Nie żyjemy w idealnym świecie - nauczysz się, jak przygotować się na ewentualne problemy, aby nie wykoleiły one całego projektu.)
  • KLUCZOWE ELEMENTY KOMUNIKACJI (Zrozumiesz, jakie narzędzia potrzebne są do usprawnienia komunikacji w zespole projektowym, dlaczego należy stworzyć standardy komunikacji i czego te standardy powinny dotyczyć.)
  • KOMUNIKACJA - PRZYKŁAD STANDARDÓW DLA NARZĘDZI (Otrzymasz gotowy przykład do zastosowania standardów używania komunkatora firmowego i narzędzia do zarządzania projektami)
  • EFEKTYWNE SPOTKANIA I WYPOWIEDZI (Poznasz triki, jak pisać, by osiągnąć oczekiwany efekt i jak prowadzić spotkania, aby budowały one wartość dodaną dla Twojej firmy.)
  • ZAKOŃCZENIE (Dowiesz się, jak możemy wspólnie dalej rozwijać Twoje kompetencje.)

 

0
    0
    Twój koszyk
    Twój koszyk jest pustyWróć do sklepu